出現的問題還是會很多的,希望以后的日子還是要提醒員工,公司存在問題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策,避免很多錯誤。不要等到問題攢了一堆,在開會解決,也不便于快速的實施。
一定時間內的不段提醒,有助與員工牢記在心,每個人都是不同的,大家可能需要提醒才會注意用心。
公司需要人員調配一下,好鋼用在刀刃上,希望能把資源整合利用好。
只有獎勵才能激發員工的工作熱情了。
工程管理部 臺俊嬌